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Home Schweiz Baloise streicht 250 Stellen – Wie lange kann sich der Versicherer noch halten?
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Baloise streicht 250 Stellen – Wie lange kann sich der Versicherer noch halten?

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Die Baloise-Gruppe steht unter massivem Druck und zieht nun drastische Konsequenzen: 250 Vollzeitstellen sollen gestrichen werden. Konzernchef Michael Müller setzt auf eine radikale “Refokussierungsstrategie”, die das Unternehmen profitabler machen soll. Doch ist das nur der Anfang eines viel größeren Einschnitts?

picture alliance/KEYSTONE | GEORGIOS KEFALAS


Digitale Strategie gescheitert – Millionenverluste

Noch vor wenigen Jahren setzte Baloise auf digitale Innovationen, investierte in Online-Versicherungen und alternative Geschäftsmodelle. Doch das Rückzugsgefecht hat begonnen: Der Online-Versicherer “Friday” wurde verkauft, verlustreiche digitale Initiativen gestoppt. Allein diese strategische Kehrtwende kostete den Konzern 100 Millionen Franken. Ein harter Schlag, der zeigt, wie wenig zukunftsfähig die bisherigen Experimente waren.


Aktionäre fordern mehr – Verkauf des Deutschland-Geschäfts?

Der aktivistische Investor Cevian sitzt Baloise im Nacken. Mit Robert Schuchna könnte bald ein Cevian-Vertreter in den Verwaltungsrat einziehen. Seine Forderung: Die Baloise soll ihr Deutschland-Geschäft loswerden. Noch wehrt sich Müller und verweist auf geplantes Wachstum in “klar definierten Segmenten”. Doch die Frage bleibt: Hat Baloise überhaupt noch die Kraft, sich dem Druck der Investoren zu widersetzen?


Die Strategie: Kosten senken, Aktionäre befriedigen

Die Eigenkapitalrendite soll von aktuell unter zehn Prozent auf 12 bis 15 Prozent gesteigert werden. Das Versprechen an die Aktionäre: Bis 2027 sollen über zwei Milliarden Franken an Barmitteln generiert und zu 80 Prozent über Dividenden und Aktienrückkäufe ausgeschüttet werden. Doch zu welchem Preis?


Zukunft ungewiss – Wo führt der Sparkurs hin?

Trotz aller Sparmaßnahmen bleibt die Frage, ob Baloise langfristig überlebensfähig ist. Die Reduktion auf das Kerngeschäft mag kurzfristig Stabilität bringen, doch das Unternehmen droht den Anschluss an die Branche zu verlieren. Die Konkurrenz setzt weiterhin auf digitale Transformation, während Baloise zurückrudert. Ist das der Anfang vom Ende oder eine letzte Chance auf Rettung?

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